Muktamar ke XXI Mathla’ul Anwar (MA) yang berlangsung di Pandeglang, Banten, telah berakhir dengan terpilihnya Dr. H. Jazuli Juwaini, M.A. sebagai Ketua Umum PB MA untuk periode 2026 hingga 2031. Pengumuman ini disampaikan oleh Herman Sitompul dari Banten melalui komunikasi telepon pada Selasa, 14 April 2026. Sebelumnya, media juga melaporkan bahwa Mathla’ul Anwar akan menggelar munas pada 11-14 April 2026, dengan kajian singkat yang disampaikan oleh Herman Sitompul.
Profil Jazuli Juwaini
Jazuli Juwaini bukanlah sosok yang asing di kancah politik Indonesia. Sebagai anggota DPR RI dari Fraksi Partai Keadilan Sejahtera (PKS) selama empat periode, serta pernah menjabat Ketua Fraksi PKS di DPR RI, ia adalah putra daerah Banten yang memiliki rekam jejak yang kuat. Keterpilihan Jazuli untuk memimpin ormas Islam yang berdiri sejak tahun 1916 ini membawa harapan sekaligus tantangan baru.
Di satu sisi, ada optimisme bahwa Jazuli dapat memperkuat lobi kebijakan untuk kepentingan ormas, namun di sisi lain, muncul pertanyaan kritis: Mampukah Mathla’ul Anwar menjaga jarak yang sehat dari praktik politik yang kerap memecah belah?
Analisis Herman Sitompul
Herman Sitompul, seorang akademisi senior dan dosen tetap di Fakultas Hukum Universitas Mathla’ul Anwar Banten, telah mengabdi selama 23 tahun di institusi tersebut. Ia juga seorang praktisi hukum dan menjabat sebagai Wakil Sekretaris Jenderal Peradi Bidang Kajian Hukum & Perundang-Undangan. Dalam konteks ini, Herman memberikan beberapa pemikiran yang berharga:
Konteks Muktamar dan Proses Pemilihan
Muktamar ini dihadiri oleh lebih dari 1.200 muktamirin dari 28 Pengurus Wilayah (PW) serta ratusan Pengurus Daerah (PD) dari seluruh Indonesia. Dalam pemilihan, tiga nama mengemuka sebagai calon Ketua Umum, namun Jazuli berhasil unggul dengan visinya yang bertema “MA Mandiri, Berjaya, Berkeadaban.” Di antara program utamanya adalah digitalisasi madrasah, penguatan ekonomi jami’yah, dan advokasi RUU Pesantren serta Pendidikan Keagamaan.
Dukungan signifikan mengalir dari PW Banten, Lampung, dan DKI Jakarta, yang merupakan basis historis Mathla’ul Anwar.
Modal Politik yang Dimiliki Jazuli
Jazuli Juwaini membawa sejumlah modal politik yang dapat dimanfaatkan dalam posisinya sebagai Ketua Umum. Pertama, akses legislasi yang dimilikinya sebagai anggota Komisi I dan pimpinan fraksi memberinya saluran langsung dalam pembahasan anggaran pendidikan, termasuk Bantuan Operasional Sekolah (BOS) untuk madrasah dan sertifikasi guru agama. Kedua, jaringan eksekutif yang ia bangun dengan kementerian terkait membuka peluang untuk kerjasama program antara Mathla’ul Anwar dan berbagai lembaga pemerintah, seperti Kemendikbudristek dan Kementerian Agama.
Pengalaman organisasi yang dimiliki Jazuli, termasuk kepemimpinannya di GEMA Keadilan dan BKsPPi, menambah kepercayaan pada kemampuannya dalam mengelola organisasi lintas ormas.
- Pencepatan revisi regulasi yang menghambat madrasah di bawah naungan MA.
- Afirmasi anggaran untuk 1.034 madrasah dan 32 perguruan tinggi yang dikelola oleh MA.
Tantangan Independensi dan Persepsi Publik
Salah satu tantangan yang dihadapi Jazuli adalah menjaga independensi Mathla’ul Anwar di tengah posisi politiknya sebagai anggota DPR. Salah satu risiko utama dari rangkap jabatan ini adalah konflik kepentingan. Pertanyaannya, ketika PKS mengambil sikap tertentu, apakah PB MA akan otomatis mengikuti?
Hal ini dapat mengikis khitah ormas sebagai wadah yang seharusnya inklusif untuk semua golongan. Selain itu, polarisasi di kalangan jamaah juga menjadi perhatian, mengingat anggota MA tidak homogen dalam hal afiliasi politik. Dominasi satu partai dapat memicu friksi internal yang merugikan. Ketergantungan pada sosok Jazuli juga dapat membuat MA kehilangan identitasnya sebagai institusi yang mandiri, terutama di masa mendatang.
Sejarah ormas lain menunjukkan bahwa ketika ketua umum terlalu dekat dengan partai politik, suara kritis ormas terhadap pemerintah sering kali melemah.
Agenda Prioritas Mathla’ul Anwar 2026 – 2031
Dalam periode kepemimpinan Jazuli, terdapat beberapa agenda mendesak yang perlu diperhatikan. Pertama, dalam bidang pendidikan, dari 1.034 madrasah di bawah naungan MA, sekitar 40% sudah terakreditasi A. Target ambisius adalah mencapai 70% dalam lima tahun ke depan melalui standar yang ketat dan pelatihan bagi para guru.
- Optimalisasi 4.200 hektar tanah wakaf MA untuk agribisnis dan pengembangan Badan Usaha Milik Mathla’ul Anwar (BUMMA).
- Meningkatkan literasi digital, mengingat MA tertinggal dalam aspek ini dibandingkan ormas lain.
- Perluasan program dakwah digital, termasuk pelatihan bagi dai milenial.
- Peningkatan tata kelola melalui audit aset dan database anggota yang akurat.
Terpilihnya Jazuli Juwaini menjadi cerminan kepercayaan muktamirin terhadap rekam jejak dan jaringan politiknya. Namun, sejarah akan menilai kepemimpinan ini bukan hanya berdasarkan siapa ketuanya, tetapi seberapa efektif Mathla’ul Anwar dapat tetap menjadi rumah besar umat yang independen, modern, dan melayani. Modal politik yang dimiliki Jazuli seharusnya menjadi alat, bukan tujuan akhir. Jika tidak dikelola dengan baik, MA berpotensi kehilangan ruh keorganisasian yang telah dibangunnya selama ini.
Rekomendasi untuk Memastikan Independensi
Herman Sitompul memberikan beberapa rekomendasi penting untuk memastikan independensi Mathla’ul Anwar di bawah kepemimpinan Jazuli:
- Pakta Pemisahan Peran: Menetapkan SOP yang melarang penggunaan atribut dan fasilitas MA untuk agenda partai. Ketua umum harus cuti dari jabatan politiknya selama muktamar.
- Dewan Syuro Non-Partisan: Mengisi dewan dengan sembilan ulama sepuh MA yang tidak terafiliasi dengan partai politik agar keputusan strategis tetap objektif.
- Fokus 100 Hari Kerja: Meluncurkan “Gerakan Madrasah Digital MA” dan melakukan audit aset sebagai bukti kerja nyata di luar ranah politik.
- Regenerasi Terbuka: Mulai dari 2027, menyiapkan sepuluh calon ketua umum muda dari kalangan akademisi dan pesantren, bukan hanya politisi.
- Transparansi Keuangan: Publikasi lampiran keuangan PBMA setiap semester di halaman resmi untuk menjaga kepercayaan publik.
Dengan langkah-langkah tersebut, diharapkan Mathla’ul Anwar dapat memperkuat posisinya sebagai ormas yang independen, relevan, dan mampu memberikan kontribusi positif bagi masyarakat.